| Trennungsgespräche |
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Eine der schwierigsten
Situationen im Unternehmerischen Alltag ist die Entlassung von Mitarbeitern.
Sie wirkt in doppelter Hinsicht belastend. Die Mitarbeiter, die gehen müssen,
können oft nur schlecht mit dieser Situation umgehen, fühlen
sich gekränkt und stellen eine nicht zu unterschätzendes Gefahrenpotenzial
für das Unternehmen dar (Stichworte Betriebsgeheimnisse, Computerviren).
Die Mitarbeiter, die bleiben können, werden stark verunsichert. Die
Frage kommt auf »Wer wird der nächste sein?« Die Vertrauensbasis
zwischen Unternehmen und Mitarbeitern ist nachhaltig gestört. Daran,
wie Mitarbeiter frei gesetzt werden, messen die im Unternehmen verbleibenden
Kolleginnen und Kollegen wie es insgesamt um die Firma steht und welchen
Stellenwert sie dort haben.
Personalabbau sensibel
und gut zu gestalten ist deshalb die beste Rückversicherung dafür,
dass der Betrieb / die Abteilung gut weiter funktionieren. Eine Schlüsselfunktion
kommt hier dem Trennungsgespräch zu. Für den Erfolg eines Trennungsgesprächs
kommt es nicht nur darauf an, was man dem Mitarbeiter anbietet, sondern
auch wie man es sagt. In diesem Training lernen Sie diese schwierige Situation
kompetent und gut zu meistern und mit dem Mitarbeiter, der geht, eine neue
Perspektive entwickeln.
Dabei muss die Kündigung nicht unbedingt in die Arbeitslosigkeit oder den Vorruhestand münden, sondern kann auch der Startschuss für eine Existenzgründung oder berufliche Neuorientierung sein. Auf Wunsch kombinieren wir diese Arbeitseinheit mit einem Veränderungscoaching für den oder die betroffenen Mitarbeiter. Wir bieten auch Seminare zum Thema »Trennung und Neubeginn« an. |